Beratungsansatz zur Problemlösung

Letzte Aktualisierung Dezember 10, 2020
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Kursvoraussetzungen

Über diesen Kurs

Haben Sie das Gefühl, dass Sie bereits alle möglichen Rahmenwerke zur Lösung von Unternehmensproblemen kennen (Porters fünf Kräfte, die BCG-Matrix usw.), sich aber immer noch nicht trauen, sie anzuwenden? Oder haben Sie vielleicht schon einen Kurs über Problemlösungsansätze in der Unternehmensberatung besucht, aber der verwendete Jargon hat für Sie keinen praktischen Sinn ergeben (die 80/20-Regel, MECE usw.)? Ob Sie nun ein Student sind, der sich auf Fallstudien vorbereitet, oder ein Geschäftsmann, was Ihnen vielleicht fehlt, ist ein umfassender Ansatz zur Problemlösung, der konsistente Ergebnisse liefert.

Wenn ja, ist dieser Kurs genau das Richtige für Sie! Ich kann Ihnen garantieren, dass Sie keinen anderen so umfassenden Einführungskurs zum hypothesenbasierten Problemlösen finden werden - die bevorzugte Technik der Top-Beratungsunternehmen bei allen Arten von Unternehmensberatungsaufträgen.

 

Lernziele

Sie werden die Problemlösungstechniken der führenden Beratungsunternehmen wie McKinsey, BCG, Bain und Strategy verstehen und schätzen lernen.
Gleichzeitig lernen Sie kennen, wie Geschäfts- und Beratungsprojekte strukturiert werden sollten.
Sie werden die grundlegenden Kenntnisse zur hypothesenbasierten Problemlösung beherrschen, die es Ihnen ermöglichen, mit fortgeschritteneren Kursen zur Lösung von Geschäftsproblemen fortzufahren
So werden Sie in der Lage sein, sowohl Ihren Chef als auch Ihre Gesprächspartner bei Bewerbungsgesprächen zu beeindrucken.

Das Material umfasst

  • Videos
  • Broschüren

Anforderungen

  • Dieser Kurs ist als Einführung in das Thema gedacht, und es sind keine Vorkenntnisse oder Erfahrungen erforderlich. Wenn Sie jedoch die Grundprinzipien der Unternehmensorganisation verstehen, werden Sie die hier vorgestellten Konzepte schneller begreifen.

Zielpublikum

  • Bewerber bei Beratungsunternehmen, die sich auf Vorstellungsgespräche vorbereiten
  • Junior-Analysten und -Berater, die ihre Beraterlaufbahn beginnen
  • Unternehmer, die ihr Abenteuer mit einem Unternehmen beginnen
  • Manager, Projektleiter und Mitglieder von Projektteams, die an ihrem Arbeitsplatz Geschäftsprobleme lösen

Lehrplan

6-Lektionen2h 30m

Management-Fähigkeiten

Scoping-Projekte
Wichtigste Methoden
Planungsgrundsätze
Aktivitäten

Ich brauche es nicht

Wenn Sie Ja sagen

Ihre Ausbilder

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Dieser Kurs ist ein bisschen schwer zu verstehen, aber der Inhalt ist trotzdem toll!

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