Approche consultative de la résolution des problèmes

Dernière mise à jour 10 décembre 2020
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Prérequis du cours

À propos de ce cours

Avez-vous l'impression de connaître tous les cadres possibles de résolution de problèmes commerciaux (les cinq forces de Porter, la matrice BCG, etc.), mais vous n'êtes toujours pas sûr de pouvoir les utiliser ? Ou peut-être avez-vous déjà suivi un cours sur l'approche de la résolution de problèmes par le conseil en gestion, mais le jargon utilisé n'a pas eu beaucoup de sens pratique pour vous (la règle des 80/20, MECE, etc.) ? Que vous soyez un étudiant préparant des entretiens d'évaluation ou un homme d'affaires, il vous manque peut-être une approche globale de la résolution de problèmes qui génère des résultats cohérents...

Si c'est le cas, ce cours est fait pour vous ! Je peux vous garantir que vous ne trouverez pas d'autre cours d'introduction aussi complet sur la résolution de problèmes basée sur des hypothèses - la technique de choix des meilleurs cabinets de conseil pour tous les types de missions de conseil en entreprise.

 

Objectifs d'apprentissage

Vous comprendrez et apprécierez la technique de résolution de problèmes utilisée par les meilleurs cabinets de conseil tels que McKinsey, BCG, Bain et Strategy.
En même temps, vous vous familiariserez avec la manière dont les projets d'entreprise et de conseil doivent être structurés.
Vous maîtriserez les connaissances de base en matière de résolution de problèmes fondée sur des hypothèses, ce qui vous permettra de suivre des cours plus avancés sur la résolution de problèmes commerciaux.
En effet, vous serez en mesure d'impressionner votre patron ou vos interlocuteurs lors des entretiens d'analyse de rentabilité

Le matériel comprend

  • Vidéos
  • Livrets

Exigences

  • Ce cours est conçu comme une introduction au sujet et aucune connaissance ou expérience préalable n'est requise. Néanmoins, une compréhension des principes de base qui régissent les organisations commerciales vous permettra d'appréhender plus rapidement les concepts que je présente ici.

Public cible

  • Les candidats aux cabinets de conseil se préparent aux entretiens d'embauche
  • Analystes et consultants juniors débutant leur carrière dans le conseil
  • Les entrepreneurs se lancent dans l'aventure de l'entreprise
  • Managers, chefs de projet et membres d'équipes de projet qui résolvent des problèmes professionnels sur leur lieu de travail

Programme d'études

6 Leçons2h 30m

Compétence en matière de gestion

Projets de cadrage
Principales méthodes
Principes de planification
Activités

Je n'en ai pas besoin

Quand dire oui

Vos instructeurs

pandeo

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