Approche consultative de la résolution des problèmes
Prérequis du cours
- Veuillez noter que ce cours est soumis aux conditions préalables suivantes, qui doivent être remplies avant de pouvoir y accéder
-
La gestion du temps au service de la productivité professionnelle
-
Spécialisation en gestion des investissements
À propos de ce cours
Avez-vous l'impression de connaître tous les cadres possibles de résolution de problèmes commerciaux (les cinq forces de Porter, la matrice BCG, etc.), mais vous n'êtes toujours pas sûr de pouvoir les utiliser ? Ou peut-être avez-vous déjà suivi un cours sur l'approche de la résolution de problèmes par le conseil en gestion, mais le jargon utilisé n'a pas eu beaucoup de sens pratique pour vous (la règle des 80/20, MECE, etc.) ? Que vous soyez un étudiant préparant des entretiens d'évaluation ou un homme d'affaires, il vous manque peut-être une approche globale de la résolution de problèmes qui génère des résultats cohérents...
Si c'est le cas, ce cours est fait pour vous ! Je peux vous garantir que vous ne trouverez pas d'autre cours d'introduction aussi complet sur la résolution de problèmes basée sur des hypothèses - la technique de choix des meilleurs cabinets de conseil pour tous les types de missions de conseil en entreprise.
Objectifs d'apprentissage
Le matériel comprend
- Vidéos
- Livrets
Exigences
- Ce cours est conçu comme une introduction au sujet et aucune connaissance ou expérience préalable n'est requise. Néanmoins, une compréhension des principes de base qui régissent les organisations commerciales vous permettra d'appréhender plus rapidement les concepts que je présente ici.
Public cible
- Les candidats aux cabinets de conseil se préparent aux entretiens d'embauche
- Analystes et consultants juniors débutant leur carrière dans le conseil
- Les entrepreneurs se lancent dans l'aventure de l'entreprise
- Managers, chefs de projet et membres d'équipes de projet qui résolvent des problèmes professionnels sur leur lieu de travail