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何を学ぶか
マッキンゼー、BCG、ベイン、ストラテジーといった一流コンサルティング・ファームが採用している問題解決手法を理解し、高く評価できるようになる。
同時に、ビジネスやコンサルティングのプロジェクトがどのように構成されるべきかを学ぶ。
仮説に基づく問題解決の基礎知識を習得し、より高度なビジネス問題解決コースに進むことができます。
事実上、ビジネスケースの面接で上司や相手に好印象を与えることができる。
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何を学ぶか
プロダクト・マネジメントへの移行に必要な経験を積む方法を理解する。
採用応募に役立つポートフォリオの構築
オンラインでセルフブランディングし、入社前にファンを増やす方法
プロダクト・マネジメントの求人で見るべきものと無視すべきもの
プロダクト・マネージャーとして採用されるためのインサイダー・ヒントとトリックの応用法
製品管理部門の採用担当者にアピールできる履歴書を作成する
何を学ぶか
単発の顧客満足度調査から、継続的に実施されるブランド追跡調査まで、マーケティング担当者が自社の製品、サービス、ブランドが消費者にどのように見られているかを理解するために必要な情報を提供している。
調査データの分析手法」では、統計学習者が、調査回答をマーケティングの意思決定をサポートする洞察に変換するための確立された手法に精通する。
因子分析、クラスター分析、判別分析、多次元尺度構成法などの技法が取り上げられている。
何を学ぶか
将来の雇用主やプロフェッショナル・ネットワークと共有できる金融専門資格証明書を取得する。
スキルを身につける投資管理、金利、株式、ポートフォリオ構築
何を学ぶか
新しく習得した知識を現在の組織で活用できるように準備しておくこと。
あなた自身とあなたのビジネスのために、十分な情報に基づいた戦略的決断を下しましょう。
特集
Sales Training: Practical Sales Techniques
Projects are all around us. Virtually every organization runs projects, …
何を学ぶか
より高いレベルのリーダーシップと管理能力を身につける
潜在能力を最大限に引き出す
特別な価値を提供する
Beginning Project Management: Project Management Level One
Projects are all around us. Virtually every organization runs projects, …
何を学ぶか
より高いレベルのリーダーシップと管理能力を身につける
潜在能力を最大限に引き出す
特別な価値を提供する
特集
何を学ぶか
マネジメントの違い
組織はどう変わるべきか。
既存の強みを生かして勝利をつかむ
弱点を克服し、強みに変える方法！
