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何を学ぶか
マッキンゼー、BCG、ベイン、ストラテジーといった一流コンサルティング・ファームが採用している問題解決手法を理解し、高く評価できるようになる。
同時に、ビジネスやコンサルティングのプロジェクトがどのように構成されるべきかを学ぶ。
仮説に基づく問題解決の基礎知識を習得し、より高度なビジネス問題解決コースに進むことができます。
事実上、ビジネスケースの面接で上司や相手に好印象を与えることができる。
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何を学ぶか
優れたリーダーがどのように自分自身を評価し、交渉や対立を効果的に管理する協力的なチームを率いているのかを探る。
リーダーがストーリーテリングを通じてどのようにコミュニケーションを図り、影響力を行使するために他のコミュニケーション戦略を採用しているかを発見する。
データ分析の活用を含め、顧客ニーズの理解から生まれる明確な目的から出発し、その焦点を効果的にニーズを満たす製品やサービスの設計に生かす組織のあり方を学ぶ。
学んだことを応用できるようなキャップストーン・プロジェクトを作成する。
特集
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何を学ぶか
ブランドの価値提案を創造できる
有意義で魅力的なコンテンツを制作する方法を学ぶ。
クリエイティブ・ピッチを完成させる。
カスタマー・エクスペリエンスというレンズを通してブランディング活動を検証する。
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何を学ぶか
Learn to plan effectively to achieve your personal and professional goals
Learn to recognize and overcome barriers to successful time management
Identify specific time management tools and use them effectively
Manage resources both effectively and efficiently
Keep your sense of perspective to prevent and manage crises
Learn to delegate effectively
Learn to manage expectations and say “No” when appropriate
