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何を学ぶか
マッキンゼー、BCG、ベイン、ストラテジーといった一流コンサルティング・ファームが採用している問題解決手法を理解し、高く評価できるようになる。
同時に、ビジネスやコンサルティングのプロジェクトがどのように構成されるべきかを学ぶ。
仮説に基づく問題解決の基礎知識を習得し、より高度なビジネス問題解決コースに進むことができます。
事実上、ビジネスケースの面接で上司や相手に好印象を与えることができる。
特集
-22%
何を学ぶか
戦略的財務意思決定のための統合されたフレームワークの開発において確固たる基盤を持つ。
財務諸表とそれが提供する財務情報を十分に理解し、キャッシュフロー計算書を批判的に評価・分析できる。
ポートフォリオの管理と評価、および企業評価手法を理解する。
投資判断にリスクと不確実性をどのように組み込むかを理解し、企業がどのように資金調達や投資判断を行うかを理解する。
特集
-34%
何を学ぶか
ブランドの価値提案を創造できる
有意義で魅力的なコンテンツを制作する方法を学ぶ。
クリエイティブ・ピッチを完成させる。
カスタマー・エクスペリエンスというレンズを通してブランディング活動を検証する。
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何を学ぶか
個人的な目標や仕事上の目標を達成するための効果的な計画を立てる方法を学ぶ。
時間管理を成功させるための障壁を認識し、克服することを学ぶ
具体的な時間管理ツールを特定し、効果的に使用する
リソースを効果的かつ効率的に管理する
危機を未然に防ぎ、対処するための視野を保つ
効果的な委任の仕方を学ぶ
期待を管理し、適切な場合には「ノー」と言うことを学ぶ
