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何を学ぶか
マッキンゼー、BCG、ベイン、ストラテジーといった一流コンサルティング・ファームが採用している問題解決手法を理解し、高く評価できるようになる。
同時に、ビジネスやコンサルティングのプロジェクトがどのように構成されるべきかを学ぶ。
仮説に基づく問題解決の基礎知識を習得し、より高度なビジネス問題解決コースに進むことができます。
事実上、ビジネスケースの面接で上司や相手に好印象を与えることができる。
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何を学ぶか
プロダクト・マネジメントへの移行に必要な経験を積む方法を理解する。
採用応募に役立つポートフォリオの構築
オンラインでセルフブランディングし、入社前にファンを増やす方法
プロダクト・マネジメントの求人で見るべきものと無視すべきもの
プロダクト・マネージャーとして採用されるためのインサイダー・ヒントとトリックの応用法
製品管理部門の採用担当者にアピールできる履歴書を作成する
何を学ぶか
将来の雇用主やプロフェッショナル・ネットワークと共有できる金融専門資格証明書を取得する。
スキルを身につける投資管理、金利、株式、ポートフォリオ構築
特集
Sales Training: Practical Sales Techniques
Projects are all around us. Virtually every organization runs projects, …
何を学ぶか
Develop a higher level of leadership and management skills
Reach your fullest potential
Deliver extraordinary value
Beginning Project Management: Project Management Level One
Projects are all around us. Virtually every organization runs projects, …
何を学ぶか
Develop a higher level of leadership and management skills
Reach your fullest potential
Deliver extraordinary value
特集
何を学ぶか
マネジメントの違い
組織はどう変わるべきか。
既存の強みを生かして勝利をつかむ
弱点を克服し、強みに変える方法！
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何を学ぶか
Develop a higher level of leadership and management skills
Reach your fullest potential
Deliver extraordinary value
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