解决问题的咨询方法
课程先决条件
- 请注意，在学习本课程之前，必须满足以下前提条件
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专业生产力的时间管理
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投资管理专业
关于本课程
您是否觉得自己已经了解所有可能的商业问题解决框架（波特五力、BCG 矩阵等），但仍然没有信心使用它们？又或者，你已经学习了管理咨询问题解决方法的课程，但所使用的术语对你来说并没有什么实际意义（80/20 法则、MECE 等）？无论您是学习案例面试的学生，还是商务人士，您所缺乏的可能是一种能够产生一致结果的解决问题的综合方法。
如果是这样，本课程就是为您准备的！ 我可以保证，你再也找不到其他关于基于假设的问题解决方法的如此全面的入门课程了--这是顶级咨询公司在各种商业咨询业务中的首选技术。
学习目标
您将了解并欣赏麦肯锡、BCG、贝恩和战略等顶级咨询公司所使用的问题解决技巧
同时，您还将了解商业和咨询项目应如何构建
您将掌握以假设为基础的问题解决的基础知识，从而能够学习解决商业问题的高级课程
这样，您就能在商业案例面试中给老板或对话者留下深刻印象
材料包括
- 视频
- 小册子
要求
- 本课程旨在介绍这一主题，不要求事先了解相关知识或经验。不过，如果您了解管理商业组织的基本原则，就能更快地掌握我在这里介绍的概念。
目标受众
- 咨询公司申请者学习案例面试
- 开始咨询职业生涯的初级分析师和顾问
- 企业家开始创业冒险
- 在工作场所解决业务问题的经理、项目经理和项目团队成员
课程设置
6 课程2h 30m
管理技能
项目范围界定
主要方法
规划原则
活动
我不需要
什么时候说是
您的导师
潘多
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评论 (1)
这门课程有点难懂，但内容很棒！
免费
材料包括
- 视频
- 小册子
