销售培训：实用销售技巧
课程先决条件
- 请注意，在学习本课程之前，必须满足以下前提条件
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专业生产力的时间管理
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投资管理专业
关于本课程
项目就在我们身边。几乎每个组织都在正式或非正式地开展项目。我们在家里和工作中都会参与项目。在不同的环境中，规划原则和执行方法都可以提供更有效、更高效地开展项目的方法。
项目管理为组织（和个人）提供了确定项目范围、安排活动顺序、利用资源和最大限度降低风险的语言和框架。这是一门关于规划和执行项目的关键概念的入门课程。
我们将确定项目成功的因素，学习如何规划、分析和管理项目。学员将接触到最先进的方法，并考虑到各类项目所面临的挑战。
学习目标
培养更高水平的领导和管理技能
充分发挥潜能
创造非凡价值
材料包括
- 视频
- 小册子
要求
- 您应该已经在一定程度上熟悉基本的商业实践，并有兴趣学习通过与他人合作和通过他人实现更多目标
目标受众
- 希望从生产岗位成功过渡到管理岗位的新经理人
- 希望从团队和组织中获得更多参与和创新的现有管理人员
- 企业家需要利用 "软实力 "激励员工，在资源有限的情况下取得优异成绩
课程设置
6 课程22h 30m
管理技能
项目范围界定
主要方法
规划原则
活动
我不需要
什么时候说是
您的导师
潘多
查看更多36,00 €
材料包括
- 视频
- 小册子
